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PENSER EN TERMES DE PROCESSUS

Gestion de projet

Gestion de projet

Assurance qualité ciblée

Dans le cadre d'un projet de construction, différents points de vue et priorités s'affrontent, que nos spécialistes, forts de leurs nombreuses années d'expérience, savent gérer avec fiabilité. Nos experts accompagnent les projets depuis le concept initial jusqu'aux phases de mise en œuvre et d'exploitation. Outre les outils classiques, nous utilisons des méthodes agiles et mettons en place le Lean Management au sein des structures de projet afin de pouvoir réagir avec souplesse aux changements de contexte liés à la numérisation ou à un effort de coordination accru. Nos chefs de projet sont certifiés conformément aux normes de l'IPMA et suivent régulièrement des formations continues spécialisées.

Profil de compétences

Gestion BIM Participation du public Gestion Lean Gestion de projet agile Gestion des avenants Documentation Gestion des coûts et des délais Gestion des contrats Gestion des marchés publics
COORDONNER HARMONIEUSEMENT LES CORPS DE METIER
Avec BIM et Lean

COORDONNER HARMONIEUSEMENT LES CORPS DE METIER

Une gestion efficace des interfaces rassemble les diverses activités de construction et les différents métiers afin d'assurer un déroulement harmonieux du processus de construction. La modélisation des données du bâtiment (BIM) et les outils de gestion de projet associés permettent d'optimiser les processus de planification, de conception et de construction. Le BIM facilite la communication entre tous les métiers impliqués en se basant sur un modèle commun. En mettant en œuvre des pratiques Lean et des normes de qualité rigoureuses, nous encourageons une culture de coopération ouverte et transparente, en nous concentrant sur l'essentiel.

Je constate une grande ouverture aux nouvelles méthodes de travail et l'utilisation croissante des outils de la plateforme MS 365. Nous abordons la réalisation des tâches avec des intervalles de coordination nettement plus courts, ce qui permet de mieux contrôler les tâches et de mieux les cibler. Cela nous permet d'agir plus rapidement et d'une manière plus axée sur la qualité, car l'objectif du projet est continuellement visé et adapté le cas échéant."

Oliver Schwarz, Responsable d'unité opérationnelle
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